Somos uma empresa especializada em padronização e desenvolvimento de processos!
É muito comum que a maioria dos empreendedores não tenham o conhecimento técnico necessário para entender, interpretar e otimizar sua rotina própria rotina de funcionamento. Indicadores de performance, cronometria, relatórios de desperdícios e controle de insumos são alguns dos pontos mais importantes para se analisar e quantificar quando se almeja um negócio estável e rentável.
O Mapeamento e Otimização de Processos possibilita identificar e conhecer os processos produtivos, para determinar suas forças e seus gargalos. Dessa forma, realiza-se a otimização das atividades, maximizando sua eficácia, reduzindo os custos e aumentando o desempenho da empresa.
Garanta uma linha de produção com disposição mais lógica e eficiente e reduza o tempo de execução das tarefas, aumentando a capacidade produtiva da empresa.
Um dos maiores fatores para que empresas tenham uma grande vida útil é ter seus produtos bem padronizados, pois isso garante ao seu cliente que ele terá a mesma experiência em sua próxima compra.
É por isso que multinacionais como McDonald’s garantem que seu produto tenham o mesmo padrão em todo lugar do mundo, mantendo essa padronização das atividades, consequentemente a qualidade do produto será mantida e o cliente retornará com mais frequência.
Às vezes a melhor otimização que você pode fazer em seu negócio é padronizar os procedimentos e funções de seus funcionários. Quando se tem um funcionário que sabe exatamente a sua responsabilidade e as tarefas que precisa realizar permite uma melhor performance no seu trabalho, além de ficar mais simples adicionar e substituir funcionários para uma mesma função.
Estamos há 11 anos no mercado, produzindo soluções personalizadas de acordo com a necessidade de nossos clientes.
Possuímos experiência com grandes empresas, como o Palato Supermercado. Faça como ele, e venha alcançar os melhores resultados para sua empresa.