Mapeamento e otimização de processos

Gestão e qualidade: Mapeamento de processos para supermercados

Por meio do mapeamento, é possível analisar todos os processos pelos quais podem passar os produtos. Desde o recebimento até o descarte. Isso inclui verificar os procedimentos de armazenamento, manuseio, exposição, e os prazos de validade.

Como o Mapeamento de Processos ajudou o Grupo Boticário!

O que é esse Mapeamento de Processos? O Mapeamento de Processos é um dos procedimentos mais utilizados no mundo empresarial e também fora dele, porque é uma forma de se organizar a depender do que se necessita. Então, mapear fala sobre ver o que você precisa fazer de uma forma mais ampla, como olhar de […]

Mapeamento de processo nas redes de laticínios

Mapeamento de processos é uma técnica que serve para descrever, geralmente de forma visual, um fluxo de ações consecutivas e interligadas. Mapear processos é como tirar um retrato da situação que está sendo analisada. Pensando assim, parece uma tarefa fácil, e realmente pode ser, desde que você consiga levantar as informações corretas para o mapeamento. Assim, como as demais industrias as […]

Como promover a otimização de processos em uma empresa?

As atividades de uma empresa costuma ser desempenhadas de acordo com alguns procedimentos. Então, um dos principais desafios dos gestores são adotar medidas para promover a otimização de processo da sua empresa. Para, com isso, obter melhores resultados. A otimização de processos visa eliminar o desperdício de tempo e recursos. Para isso, requer a realização […]

Mapeamento de Processos em Restaurantes

O mapeamento de processos é algo inerente de todas as organizações bem sucedidas. Não importa o tamanho do seu empreendimento, seja um pequeno bar ou um grande restaurante, todos devem trabalhar visando obter o máximo de lucratividade que seu negócio pode proporcionar. Boa lucratividade está associada ao bom desempenho, o que só pode ser obtido […]

Otimização de processos: o segredo do sucesso do McDonalds

Em 1940, Dick e Mac McDonald abriram o McDonald Bar-B-Que Restaurant em San Bernardino na Califórnia, EUA. Desde então, os arcos dourados tornaram-se um dos símbolos mais reconhecidos no mundo. Com isso, milhões de pessoas consomem batatas fritas, hambúrgueres e refrigerantes em milhares de franquias por todo o planeta. Um mercado cada vez mais competitivo […]

Gestão de Estoque para lojas de roupas

Um dos grandes desafios na coordenação de qualquer empreendimento, independentemente do seu porte, é o controle de tudo que entra e sai ao longo de seu ciclo de vendas. Dentre esses negócios, podemos encaixar o setor de vestuário. Assim gestão de estoque para lojas de roupas, pode abrir portas para o aumento da lucratividade, e […]

Como elaborar um Procedimento Operacional Padrão (POP)

POP: O que é, qual seu objetivo e quais seus tipos? O POP (Procedimento Operacional Padrão) define o roteiro de cada processo desenvolvido na empresa. Desse modo, tem como principal objetivo padronizar os processos em funcionamento da empresa, minimizando erros, desvios e variações. Portanto, existe a garantia da qualidade do produto final. Nesse sentido, existem […]

Mapeamento de Processos: Vantagens de sua Implementação

O mapeamento de processos deve ser algo importante em uma empresa. Uma vez que toda empresa que realiza inúmeras operações e que tem como objetivo principal a entrega de um produto, informação ou serviço oferecido aos seus clientes, nota como é muito trabalhoso ter controle sobre todas as etapas e processos que ocorrem dentro da […]

MBPF: Manual de Boas Práticas de Fabricação

Primeiramente, o Manual de Boas Práticas de Fabricação constitui-se um documento, em que seu objetivo é descrever atividades e o modo que as empresas adotam. Ou seja, trata-se de um documento que tem por intenção manter a padronização, organização e agilidade, bem como o seguimento de todos os requisitos de limpeza. Ainda mais, o MBPF que registra […]

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